15、瞎子聾子和啞巴
第二天我去上班，在樓梯上碰見郝主任從上面下來。我望着他想打個招呼，他避開我的目光一直下去了。他的神態使我有了一種精神優越，畢竟是非人們心裏還是明白的，他自己也明白。到了辦公室劉主任已經來了，他很和藹地説：“小池來得早啊！”我説：“劉主任您更早。”他説：“小池你昨天怎麼了，有些話其實沒有必要説。”我説：“我就是容易衝動，心裏有想法就忍不住要説出來，想一想也是太不聰明瞭。”他説：“年輕人啊！”我説：“我説的是真話還是假話?還是領導鼓勵我説我才説的。其實我的話還只説了一半，還有一半，我就對劉主任您説了吧。”就把赤腳醫生的事説了，又把報紙上看到的消息也説了。他説：“小池你倒是個好人，就是書生氣重了一點，天下的事，有誰能包圓了管着？這一半的話，説到我這裏就打止了。”説着手劈下來做了個砍斷的動作，“在機關裏工作，有機關的特點，不是什麼話想説就可以説的，這是一條原則，你要好好想一想，小池啊！”這時丁小槐進來了，劉主任馬上説：“小池啊，你先去把開水打上來。”
我不知該怎樣面對馬廳長才好。我知道人心裏的感應總是對稱的，一個人你本能地感到親和，那麼他對你也感到親和，你感到彆扭呢，他對你也一定感到彆扭。要是對別人感到彆扭吧，倒也無所謂，點點頭就過去了，可這個人是馬廳長，我繞得過去嗎？這天我上班提前幾分鐘去，怕在樓道里碰見馬廳長。過一會聽見馬廳長從門口經過，跟丁小槐打招呼，聲音裏透着一種特別的親切。大人物的語調也有着特殊的意味，是非常重要的信息。我感到心裏發冷，丁小槐進來時身子那麼晃了晃，表演着一種優越。我裝着沒注意，把目光轉向別處，心裏罵着：“尾巴又搖起來了，等會還會把牙齜出來吧。”這個小人，他用身體語言傳達着一種信息，他以為他把我挫下去了。我設想着自己以後該怎麼對付他，是寸步不讓頂回去呢，還是不理不睬？不理不睬，他一步步逼上來，樹欲靜而風不止；頂回去呢，那就是以小人之道，還治小人之身了。在某種處境中，人就是這樣可悲地別無選擇。
下班的時候我剛出門，正好碰見了馬廳長，我還沒説話呢，馬廳長和氣地説：“小池，好幾天沒看見你了，近來工作還好吧？”我説：“還好。”他點頭笑着説：“還好就好，還好就好。”似乎是不經意地碰了碰我的手，又跟別人説話去了。馬廳長的神態給了我一點安慰，也許他並沒有像我設想的那樣生我的氣，是我自己把事情想得太嚴重了。那麼多人來批評我，又有大徐和小莫造成的那種神秘氣氛，使我不得不那樣去想。這樣我對馬廳長又感到了一種親切，以至有了一種温情的感動。那些人張牙舞爪對着我，都是做給領導看的，可領導對我卻沒有偏見。我把馬廳長剛才的神態反覆回想，反覆揣摩，覺得自己的領會並沒有錯。我的心情一下開朗了，感到了壓力的釋放。這樣一來又覺得挺對不起馬廳長的，領導還是好領導，我怎麼能用那麼挑剔的眼光去看他呢？是他看得起我把我留在廳裏工作的，也從來沒有對不起我，我可不能對不起他啊！於是我又有了一種新的心理壓力，感到了負疚。心中崩緊的弦鬆了，我就在心裏作了決定，如果丁小槐再對我有什麼挑釁，我非把他頂到牆上去不可，我現在有了勇氣。這樣想着我意識到領導身上真有一種神奇的力量，他們一句話一種神態可以使人充滿勇氣和自信，也可以使人感到沮喪和卑微，一個人的份量，他的人格定位，就這樣在不知不覺中定了下來。我對同事的態度，還要由那句話那種神態的意味來決定，真是奇妙無比。這種奇妙無比的力量，真是魅力無窮啊。
我想這件事就這樣過去了。我經歷了一次風波，也看清了幾個人，這也是收穫。有幾天我看見一輛嶄新的豐田車在院子裏衝進衝出，以為是來辦事的車，沒有在意。在傳達室聽見老葉在説廳裏又買了一輛新車，才意識到那輛車是廳裏的。一下子我心裏就陰暗了。自己提了意見，沒人當回事！這輛車簡直就是買給我看的。有意見？這就是回答。我奇怪紀檢會的人怎麼不管一管，是不是還要我跟管紀檢的梁書記説一説？我説：“廳裏的車大傢伙着用其實夠用了，現在你看幾輛車空在那裏，司機也空在那裏。”老葉説：“這是老百姓的想法，人家不這樣想。領導越來越多了，他到了那個份上沒有那種待遇，沒有一部車主要給自己用，心裏好受？”我説：“最近又有誰當了領導，我一點都不知道。”他笑了説：“小池你坐辦公室的人對這些事還沒我們看得的清楚？現在紀檢書記也是副廳級了，級別抬高了，待遇也要跟上來，總不能説誰低一等。”我説：“這麼回事。”我心裏很不舒服，自己剛才還想着要跟梁書記説説呢。像我這樣的人，真的沒有別的出路，唯一的出路，就是像大徐小莫説的那樣，裝瞎子裝聾子，裝上那麼一段時間，恐怕就真的瞎了聾了，視而不見聽而不聞了，就把同化過程給完成了。我把良知責任這幾個字放在心上想也好，不放在心上想也好,都毫無意義，現實還是現實。想，是那樣，不想，也是那樣，唯一的區別就在於不想可以求得心靈平靜，也可以保全自己。沉默是唯一的出路，只能如此。
又過幾天在廳裏大會上，馬廳長佈置完工作後説：“我們有些同志，特別是年輕人，看問題總難免有片面性，缺少全局觀念。站在一個特定的角度看問題，也許有一定的道理，可站得更高，從全局的角度看，他那個道理可能就不充分了，就有片面性了，就缺少辯證法了。我們考慮問題要學會換位思維，站在全局的角度來思維。”我正體味着這一段話，想着這是在暗示什麼事情，忽然發現丁小槐用一種特別的眼光望着我，接着又有幾個人也跟着用這種眼光望着我。我心中火氣一冒就上來了，這個傢伙，如此陰毒，把火往我身上引！我正想怒目而視，他的目光已經轉到台上去了，讓我吃了暗虧還説不出來。這個傢伙，科長還沒當上呢，玩這一套倒是爐火純青了。他做得出，也能找到機會。這些人的目光提醒了我，馬廳長真是在説我嗎？一股熱血裹着一個巨大的硬物湧上頭頂，旋即在腦中爆炸了。這怎麼可能，馬廳長？我渾身冒着汗，心中極度失望。這怎麼可能，馬廳長？他前幾天還對我那樣笑着呢，其實我在很大程度上已經理解他了，為了平衡關係，多買了幾輛車，他也有他的難處。這怎麼可能，他在大會上來打擊我？讓人家説話，天不會塌下來?可是我的天已經塌下來了。
接下來馬廳長還説了些什麼我就完全不知道了。閉了眼坐在那裏，好像渾身都着了火，即將被燒為灰燼。散了會我機械地站起來，跟着別人往外走，我簡直沒有勇氣回到辦公室去，坐到那張桌子面前。劉主任對我説：“小池你精神不太好，先回去休息一下，沒關係。”劉主任的話更確證了這個事實，馬廳長強烈暗示着的人就是我，我就是那個有片面性的年輕人。可是這怎麼可能，馬廳長？前兩天他那麼和氣地跟我説話，我還以為事情就那麼過去了呢。好幾天我心裏都在想着這件事，怎麼可能，馬廳長？在我心中，馬廳長畢竟是組織，不是馬垂章。憑良心説出自己一種想法，即使不夠全面吧，也不能説就犯了錯誤。也許，還是屈文琴説得對，人總是人啊！要一個人特別是大人物喜歡聽意見，特別是觸動了他的意見，那怎麼可能？人總是人啊！我意識到自己以前對世界的認識有着虛幻性，現在應該重新理解。設想誰像他自己宣稱的那樣代表了全部的公正，那只是一種虛設。何況，人們又有什麼理由要求他們是特殊材料製成的呢?我並不傻，我也可以學得很聰明，比丁小槐更聰明。我感到有一種力量要把自己扭過去，扭成世界所需要的那種狀態。我不應該是自己，也不能是自己，我是那種被規定好了的狀態。
這天我到圖書室跟晏之鶴下象棋，管理員小趙交待我們走的時候把門關上，就下班去了。下了兩盤是一比一，我説：“明天再下。”他説：“三打二勝決個輸贏。”第三盤輸了，我説：“這幾天是心裏比較亂才輸給你了”。他説：“像我這樣心如止水，安得其亂？棋盤往眼前一擺，雖南面王不易也。”我説：“要達到你的境界，那我還要修煉。第一要不想世界，世之清濁與我無關。第二要不想自己，進入無知無慾的狀態。”他説：“小池我跟你就事論事，你這樣下去很危險，想有知有欲也只能無知無慾，機會不會到你跟前來。”我説：“有時候自己都不知道危險在哪裏，想着自己怎麼都沒有錯，結果還是錯了。”他説：“怎麼都沒錯，那是你個人的想法，結果還是錯了，那是世界對你的評價。你能把世界的扭過來?”我説：“我的事情您也知道?”他説：“知道一點。”我説：“廳裏也難得找到一個可以説話不設防的人。”就把事情前後都跟他説了。他聽了説：“小池，你錯就錯在違背了基本的遊戲規則。衞生廳是一個圈子，圈子裏有一條基本的遊戲規則。劉主任説你不全面，丁小槐説你偏執，郝金貴説你有針對性，徐師傅要你看得慣，小莫要你裝瞎子聾子，都是在説這個規則。這個規則是什麼？就是要站在掌實權的那個人的角度考慮一切問題。這個人姓張三李四不重要，重要的是他掌了實權，財權，特別是人事權。廳裏誰不想進步，有了進步才會有一切。但誰能讓你進步或者進不了步？總理嗎？省長嗎？都不是，就是那個在廳裏籤任免文件的人。那是命根子啊!你那麼去看問題，你就全面了，不偏執了，就沒有動機不純的針對性了，就看慣了，也就視而不見聽而不聞了。”我説：“那我就沒有自我了，沒有自己的想法了，就變成人家需要我成為的那個樣子了。”他嘿嘿笑着説：“那你還想成為什麼樣子？你面前不是一個人，是一條規則，如果是一個人，換一個人就改變了一切，是一條規則，換了誰也不行。你池大為本事天大改變了一個人還改得了一條規則？一個人哪怕你是個知識分子吧，也只能順勢而為，這個勢是什麼你總是明白的。孔子説君為臣綱，蔣委員長説一個黨一個領袖，文革前説馴服工具，後來又説理解的要執行，不理解的也要執行，都是在説這個遊戲規則。你違背了規則肯定碰壁，碰了壁你不要怨任何人。”我垂了頭沉吟半天説：“那人不太可憐了？”他説：“想不可憐，就升到那個位子上去。”又説：“小池，你不要跟在我後面跑，我年輕的時候恃才傲物，一輩子碰得頭破血流，晚景堪憐啊！你吧，想得通要想通，想不通碰破了頭還是要想通。我一輩子的經驗就是不要做瞎子，要把事情看清楚，也不能做聾子，該聽到的信息要聽到，但是要做啞巴，看到了聽到了心中有數就行了，可千萬別張口説什麼。總之你不該説，你説便是你的錯!”我嘆氣説：“我得想想，我真的該好好想想。”事後就把事情反覆地想了，晏之鶴他説的都是實話，一個聰明人應該那樣，不做瞎子聾子，但要做啞巴。可是連我也學聰明瞭，那還談什麼良知責任？何況還要付出自尊的代價。想過來想過去也想不出一個所以然，於是明白了人生並沒有什麼最好的選擇，任何選擇都要付出代價。全部的問題是自己願意付出怎樣的代價。