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第701章 這是什麼節奏?

    2007年6月,次貸危機已經在美國顯現,並開始向世界其他國家蔓延。

    關於次貸危機,邊學道知道的,早都跟祝海山説過了。

    他告訴祝海山:金融危機的本質原因是歐美各國的過度負債。美國的債務集中在家庭,借錢太多,收入償還不了借錢,月供支付不了,家庭就會破產,銀行就會拿走房子拍賣。當很多拍賣出現,房地產價格暴跌,銀行資產價格下降,就會倒閉。

    祝海山隨後派人赴美國調查,針對性極強的調查報告顯示:美聯儲之前的寬鬆貨幣政策刺激了消費,大量借貸資本湧入市場,超過家庭收入承受的範圍,美國房地產價格翻了一番,產生泡沫。2005年前後的迅速加息使得房地產泡沫破裂,按揭貸款利率增加4%,家庭月供增加75%左右,房貸把很多家庭壓垮了。銀行隨之把房子收回拍賣還債,引起房地產市場的崩盤。中間的差價銀行只能用自己的資本金銷壞賬,壞賬數量過大使得銀行的壓力非常大。

    看見手裏的調查報道,祝海山知道,邊學道説的是“真的”。

    隨後,祝海山問邊學道國內是怎麼應對的,邊學道在沙子上寫了三個字:四萬億。

    正是靠着腦子裏經濟政治大勢的“乾貨”,才換來祝海山一系列回報,包括紅顏容酒莊。

    問題是,有些話,跟祝海山可以説,跟別人不能説。

    所以,馬成德連着問了幾個問題,邊學道統統一問三不知。

    他問馬成德:“這麼大的課題,應該問經濟專家,為什麼問我?”

    馬成德説:“你之前發表的兩篇論文我都看了,你的經濟學素養和眼界都很不錯,所以才想問問你的看法。”

    邊學道樂了:“你真看得起我。”

    馬成德説:“你太謙虛了。”

    邊學道喝了口茶説:“真不是謙虛。舉個例子——有人問你,踢足球你會不會?也許你會,但去參加歐錦賽試試看,人家幾腳就能把你踢出去,對吧?你不能説‘會’,而是看你會到什麼程度。”

    “我會踢球,可也就是大學校隊的水平,如果我在校隊上表現出色,就覺得自己能踢英超、西甲、德甲,那隻能説明我狂妄無知。”

    邊學道這麼説,馬成德不好再問了。

    直覺告訴馬成德,邊學道不是不知道,而是不想説。

    好在馬成德本來也沒指望邊學道能對他知無不言言無不盡。

    那就聊點別的。

    多聊聊,加深彼此的瞭解和好感度,等熟悉度夠了,再談也可以。

    正好,邊學道也有些話題想跟馬成德聊聊。

    孔子説:三人行,必有我師。

    馬成德是祝海山身邊的“影子軍師”,跟在祝海山身邊幾十年,他的眼界和見識,肯定比沈雅安和洪誠夫要強上許多。

    邊學道最近一直想找個“明白人”聊聊,聊他最近反覆思索的“什麼算享受人生”,還想問問怎麼才能讓一個大型集團公司保持長久的生命力。

    保持企業生命力,是邊學道一直在逃避的問題。

    問題的根源……

    2014年先知到期,2014年以後,有道集團怎麼辦?靠真本事,邊學道能繼續帶領有道集團破浪前行嗎?

    既然逮着了馬成德,邊學道決定好好請教一下。

    服務員把餐具撤走,又換了一壺茶。這次的茶很香,明顯不是小飯館常備的東西。

    邊學道心裏瞬間浮現一絲明悟——這個小飯店應該是馬成德在松江的“據點”。

    嚐了一口新茶,邊學道問馬成德:“以你的經驗,企業什麼時候進行改革比較好?”

    馬成德説:“在效益最好的時候改革。因為效益好的時候,現金流大多比較充裕,經得起折騰。再者,企業效益好的時候,人力資源也肯定比較充足。”

    邊學道想了想又問:“企業想長久,什麼最關鍵?”

    馬成德笑着説:“你這話題真夠大的。簡單説,一個企業,三樣東西最重要——人才、資金、戰略。”

    “人總是出租自己,人們的天賦不是為自己,而是為僱傭和奴役他們的人所用,所以,只要有了資本,人才不是問題。有了強大的人才團隊,成功也不是問題。而選人才時,要注意四點,第一,選智商高、充滿好奇心和有激情的人;第二,排除性格怪異的人;第三,僱傭會學習的人,一個人受教育的方式比受教育的內容更重要;第四,懂樂器或書法、繪畫的人,往往靈感比較多。”

    “再説資金。資金在全世界流動,並不是尋找最便宜的勞動,而是尋找生產能力最強同時價格也最便宜的勞動,簡單點説,就是尋找能賺錢、利潤最大的生意。一家企業的管理層、股東和投資者,大多對利潤的出處並不關心,他們也不在乎給哪裏創造了就業機會,他們只希望公司能夠持續發展,只希望自己有錢賺。所以,一定要善於利用外界的資金。”

    “最後是戰略。一個企業家,最重要的才能是始終保持清醒、自由思考的狀態,按邏輯行事,不迷信,不屈服於個人的情緒和感情,着眼大局,注重戰略方向,持續挖掘潛力迎接挑戰,而不是隻看短期的效益。一個企業,若是總追求在最短的時間裏賺到錢,追求戰術上不輸於人,最後,戰術上再贏,如果輸掉了戰略,也肯定完蛋。”

    邊學道聽完,想了想説:“我想問的不是這三樣,而是其他的核心,比如一家企業怎麼才能不倒。”

    馬成德不愧見多識廣,聞言笑着説:“我明白了你想問什麼,這個問題,我認為……三點。”

    邊學道認真地點頭,示意馬成德趕快説。

    馬成德説:“第一點,掌握剛需。在互聯網行業,快速崛起又快速消失的產品太多了,只有QQ發展至今未見衰落而且一直處於上升通道,其關鍵在於,QQ上維繫了大量的社會關係,進而成為了人們的剛需。做企業,只要有一款產品做成剛需,哪怕是近於剛需,都是了不起的成功。至於你的問題,你只要時時想着一句話就可以……”

    邊學道問:“什麼話?”

    馬成德説:“我的不可替代性在哪裏?”

    “第二點。”馬成德伸出兩根手指説:“佔據先機。信息是賺錢的法寶,腳不能到達,眼要到達;眼不能到達,耳朵要到達。商場是個機會均等的地方,在相同的條件之下,誰能捷足先登,搶佔先機,先發制人,那麼誰就穩操勝券。”

    喝了口茶,馬成德繼續説:“第三點,保有底線。商場和做人一樣,一旦你放棄了某種你原以為是根本的東西,你就會發現你還可以放棄其他東西,以後又有許多其他東西可以放棄,底線一旦被突破了一次,就很難再有底線了。猶太商人的生意之所以做得大,除了他們聰明團結外,很關鍵一點就是重契約講誠信,就算他們想變通契約,也一定在合法的範圍內進行。誠信守法,就是猶太商人的底線,正因為有這個底線,所以他們變得富有。”

    消化了一會兒,邊學道問出了最後一個問題:“怎麼才算享受人生?”

    馬成德看了看時間説:“欲為諸佛龍象,先做眾生馬牛。做自己想做的事,得到自己想得到的東西,對自己好,對別人好,體會生命的點點滴滴,讓自己滿足而愉悦,就是享受人生。”

    …………………………

    一直不知道什麼算享受人生的邊學道,在別人眼裏,他簡直時時刻刻都在享受人生。

    邊學道在“卡地亞珠寶鑑賞晚宴”上豪擲千金的事兒終於曝光了。

    一家譯名為《鑑石》的法國珠寶雜誌最新一期封面,用的是“一日三秋”項鍊的照片。

    雜誌社跟卡地亞一直有合作,照片是卡地亞官方提供的。

    出於對買家的尊重,當然也可能是卡地亞實在不知道該怎麼翻譯“一日三秋”,就在項鍊標籤上標註了漢字“一日三秋”。

    接着,雜誌社也不知道怎麼翻譯“一日三秋”,就忠實地將這四個漢字印在了雜誌封面上。

    在雜誌正文中,不僅有“一日三秋”的照片,還有“買主”邊學道在戛納電影節上的一張照片,但沒有董雪的照片。

    680萬美元,買條鑽石項鍊……

    報道傳回國內,徹底坐實了邊學道“頭號鑽石男”的外號。

    鑽石項鍊,不用看形狀都知道是買給女人戴的。

    好多人開始猜測“頭號鑽石男”買項鍊是拿來送給誰的?

    N多幻想嫁入豪門的姑娘同時陷入絕望,難道“頭號鑽石男”名草有主了?

    很快,從東森大學論壇裏流出一個帖子,説邊學道女朋友姓單,是中央部委的公務員。

    然而,廣大網民還沒來得及“人肉”單姓女公務員,瑞典媒體曝出一張“震驚世界”的照片——

    ——有“歐洲最美公主”之稱的瑞典三公主賽琳娜和年輕的“亞洲億萬富豪”邊學道同遊羅馬,兩人在街頭互相拍照,十分親密。

    前腳買項鍊,後腳會公主,這是什麼節奏?

    看到報道,國內網民異口同聲喊了一句:牛逼!
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